Smart Topaz sp. z o.o.
O usłudze

Dzielimy się praktycznym know-how, które wynieśliśmy z wieloletniej pracy na stanowiskach zarządczych. Wspieramy firmy, dla których obszar technologii jest ważnym motorem rozwoju.

Zwróć się do nas, jeśli:

  • widzisz, że procesy w Twojej firmie są nieefektywne i natrafiają na blokery
  • nie masz pewności, że zasoby, które inwestujesz w technologię, są właściwie alokowane
  • oprogramowanie, w które inwestujesz, nie spełnia potrzeb organizacji
  • potrzebujesz strategii technologicznej, która odblokuje możliwości Twojego biznesu
O usłudze
O naszym procesie
1

Rozmowa

Pracujemy blisko z zarządem firmy. Na pierwszym spotkaniu zawsze dążymy do zrozumienia kontekstu biznesowego organizacji oraz poznania problemów, z jakimi boryka się obszar technologii.

2

Dwa podejścia

Wspólnie decydujemy, które z dwóch podejść odpowie najlepiej na Twoje potrzeby.

Tworzymy kompleksowy plan dla obszaru technologii, odblokowujący jego możliwości i pozwalający na skuteczną realizację strategii biznesowej firmy.

Robimy to w trzech krokach:

  1. Definiujemy technologiczne dźwignie wzrostu.
  2. Określamy główne pryncypia digitalowe (digital drivers).
  3. Tworzymy plan wdrożenia driverów digitalowych w organizacji.

Realizujemy dostosowaną do potrzeb klienta analizę As-Is i wskazujemy konkretne działania prowadzące do To-Be.

Przykładowe obszary, które uwzględniamy:

  • efektywność procesów i zasobów
  • efektywność zasobów
  • definiowanie wymagań dla oprogramowania
  • architektura systemowa
  • sposób tworzenia oprogramowania
  • zarządzanie digital performance
  • partnerstwo biznesowo-technologiczne
  • dojrzałość zarządcza kadry technologicznej
Dlaczego warto?
Naszą misją jest dostarczanie klientom wiedzy i zasobów niezbędnych do zarządzania technologią w ich organizacji.

Odblokowanie potencjału technologicznego

Wiemy, jak usuwać blokery rozwoju technologii w Twojej firmie. Pomożemy Ci wskazać, zbadać i zniwelować przeszkody, przez które Twoje projekty nie osiągały zakładanych wyników.

Wspieranie transformacji w firmie

Pomożemy Ci znaleźć punkt równowagi technologicznej między tradycyjnym a w pełni cyfrowym biznesem. Umożliwimy transformację obszaru technologii w pożądanym kierunku.

Otwarcie nowych perspektyw

Wspólnie otworzymy bramę do dynamicznego rozwoju Twojej organizacji, dzięki uporządkowaniu procesów digitalowych.

Business cases

Zgłaszają się do nas firmy różnej wielkości i z różnych branż. Łączy je jeden obszar, który wymaga szczególnej uwagi - technologia.

Poznaj trzy przykładowe organizacje, jakie skorzystały z naszego praktycznego know-how, by odblokować swój potencjał technologiczny.

Business cases

Firma e-commerce

Mimo zainwestowania w ciągu półtora roku 2 milionów złotych w najlepszy na rynku software klasy CRM (prawy górny róg kwadratu Gartnera), firma notowała systematycznie pogarszający się NPS.
Przeczytaj więcej

Firma produkcyjna

Wdrożenie nowego systemu ERP w organizacji jest bliskie upadkowi. Dyrektor projektu - Szef IT z 20-letnim stażem w firmie właśnie wystąpił z wnioskiem o przydzielenie dodatkowego 1,5 miliona złotych i zaanonsował sześciomiesięczne opóźnienie projektu.
Przeczytaj więcej

Firma retailowa

Po wizycie na targach branżowych w Nowym Jorku, zarząd wpisał jako filar strategii firmy Data Driven Organization. Zainwestowano w stworzenie Data Lab (15 data scientists), zatrudniono Chief Data Officera, który raportuje bezpośrednio do CEO firmy. Niestety, nikt nie potrafił powiedzieć, jaki jest zwrot z tej inwestycji, a w firmie nie można doprosić się o najprostsze raporty, które kiedyś wykonywał dział IT. Dodatkowo coraz trudniej jest szybko sprzedawać produkty firmy online, ponieważ pojawia się dużo błędów w danych w e-commerce.
Przeczytaj więcej
Chcesz odblokować możliwości technologiczne swojej firmy?
Masz pytania dotyczące naszych usług?
Skontaktuj się z nami